Michel E Casey, som myntat begreppet Library 2.0 har tillsammans med Laura Savastinuk skrivit boken Library 2.0: a guide to Participatory Library Service (2007). Hjärtat i Bibliotek 2.0, menar författarna, handlar om "participatory service and constant change" . Boken presenterar en modell för att organisera arbetet och hel del exempel på hur man kan använda 2.0-verktyg för att komma dit . Ett bibliotek 2.0 kännetecknas av att det:
- Har en plan för kontiunuerlig utvärdering av all verksamhet
- Har organisation eller modell för att undersöka nya tjänster och för att utvärdera ”nya och gamla tjänster”.
- Använder input från personal och kunder.
- Låter användarna deltaga.
- Försöker nå nya användare
Några andra avsnitt ur boken som jag fäste mig vid är:
- "[Change is] rather like kinetic energy, it is easier to change when you are already moving forward."
- Evolutionary, not revolutionary change.
- "...it is the user who determines usefulness, not us. "
Personligen tycker jag dock att författarna förhåller sig lite för okritiska till "sitt eget" begrepp Library2.0. Några gånger för mycket trummar de in det varumärket, men för den som vill "2.0-a" sin egen organisation kan boken säkert fungera som både stöd och inspiration.
/Kristina
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar